3月1日，農(nóng)都公司召開2021年度總結(jié)表彰大會(huì)暨黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛利豪出席會(huì)議并講話，農(nóng)都公司全體管理人員參加。

毛利豪指出，農(nóng)都公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委部署要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持苦干實(shí)干，以“城市廚房”沖刺開業(yè)運(yùn)營(yíng)為中心，較好完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)來之不易的成績(jī)，農(nóng)都公司要保持清醒的頭腦，正視工作中存在的短板和問題，要進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高目標(biāo)定位，搞活體制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)意識(shí)，持續(xù)保持優(yōu)良的干事創(chuàng)業(yè)勁頭。面對(duì)2022年更嚴(yán)峻的形勢(shì)和更艱巨的任務(wù)，他提出幾點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步錨定目標(biāo)，努力在集團(tuán)新一輪發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為；二要進(jìn)一步鉚足干勁，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，三要抓好資產(chǎn)去化和招商落地，激發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)活力；四要進(jìn)一步改革創(chuàng)新，在集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮應(yīng)有作用；五要警鐘耳畔長(zhǎng)鳴，以高度的政治自覺推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)。

魏宏偉首先代表公司董事會(huì)和黨委，向關(guān)心支持公司發(fā)展的集團(tuán)黨委、各部門與兄弟企業(yè)表示衷心地感謝。他回顧了公司2021年的奮斗歷程，肯定了公司上下能攻堅(jiān)、能吃苦、能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)，特別是“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)以來表現(xiàn)出的“鐵軍”精神狀態(tài)。同時(shí)，他對(duì)標(biāo)“提升塑造變革能力、濃厚爭(zhēng)先進(jìn)位氛圍”的要求，指出了存在的問題短板和亟需改進(jìn)的方向。

 為加快推進(jìn)組織變革、切實(shí)激發(fā)變革效能，他深刻分析了全力打造變革型組織、大力實(shí)施‘1+2’發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和緊迫性，深入闡述了公司本級(jí)和兩個(gè)子公司的功能定位、治理結(jié)構(gòu)、管控重心等核心問題，并就如何加快建立起一支高效、務(wù)實(shí)、活力、敬業(yè)、創(chuàng)新的干部隊(duì)伍提出具體要求：公司本級(jí)各部門要主動(dòng)融入變革，堅(jiān)持打造“六強(qiáng)部門”，即強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)統(tǒng)籌、強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)自律；子公司經(jīng)營(yíng)班子要切實(shí)樹立市場(chǎng)思維，著力“五個(gè)提升”，即善于打造團(tuán)隊(duì)、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平、注重靈活授權(quán)和及時(shí)決策、發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造；全體員工要鍛造“四個(gè)過硬”，即政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬。

他強(qiáng)調(diào)，公司要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作及黨建工作會(huì)議精神，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營(yíng)，圍繞穩(wěn)運(yùn)營(yíng)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)盈利三大重點(diǎn)工作，打造“城市廚房”經(jīng)營(yíng)品牌。全體干部員工要始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一起向未來，為集團(tuán)改革發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

錢國(guó)勝作工作報(bào)告，從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要工作推進(jìn)方面總結(jié)了公司2021年取得的新成效，對(duì)2022年重點(diǎn)工作作了三方面部署：

一是打造變革型組織，構(gòu)建新發(fā)展格局，籌劃組建“城市廚房”項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司和貿(mào)易供應(yīng)鏈公司，實(shí)行集團(tuán)化、專業(yè)化管理，建立農(nóng)都公司本級(jí)和兩個(gè)項(xiàng)目子公司“1+2”的發(fā)展格局。

二是繼續(xù)攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作，工程項(xiàng)目上做好項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)保障項(xiàng)目常態(tài)化運(yùn)營(yíng)；物業(yè)銷售上認(rèn)真做好項(xiàng)目資產(chǎn)包評(píng)估，及時(shí)做好去化工作；財(cái)務(wù)融資上統(tǒng)籌資金安排，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y及發(fā)展思路，積極尋找優(yōu)質(zhì)資方，引入戰(zhàn)投，從頂層上優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)。

三是持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)清廉國(guó)企建設(shè)，結(jié)合“品牌、人才、文化”三方面建設(shè)進(jìn)一步做實(shí)黨建工作，扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

李勇代表公司黨委總結(jié)2021年黨史學(xué)習(xí)教育工作。他指出，自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，農(nóng)都公司在省國(guó)資委、省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“學(xué)黨史、悟思想”，以更高質(zhì)量黨建引領(lǐng)更高質(zhì)量發(fā)展為主線，全面推動(dòng)公司黨的建設(shè)“辦實(shí)事、開新局”，激發(fā)黨建品牌作用，精準(zhǔn)助力“農(nóng)發(fā)·城市廚房”建設(shè)。廣大黨員干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬煉、精神洗禮，歷史自覺、歷史自信進(jìn)一步增強(qiáng)，黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力、支部堡壘攻堅(jiān)力、黨員先鋒帶動(dòng)力進(jìn)一步提升。他強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部要堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為重大長(zhǎng)期政治任務(wù)，作為黨員干部終身課題來抓，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，強(qiáng)化理想信念教育和黨性教育，賡續(xù)紅色根脈強(qiáng)基固本，鞏固提升學(xué)習(xí)教育成效。

會(huì)上，公司各部門主要負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)述職，系統(tǒng)性回顧總結(jié)2021年工作，精準(zhǔn)查擺分析問題與不足，謀劃部署2022年工作計(jì)劃。

會(huì)議還對(duì)公司2021年度集團(tuán)、公司先進(jìn)個(gè)人及公司新人獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。

集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)為入職滿3年、入職滿15年的員工頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆?/p>